
הטקסט המלא של הדקות הראשונות בהרצאה «הכנה לראיון עבודה QA - מושג Agile» בקורס הווידאו של PracticU – כתוביות בעברית עם זמן התחלה לכל פסקה. כך תוכלו לקרוא ולחפש את הנושאים לפני שמתחילים ללמוד.
שלום לכולם, בסרטון הקרוב נדבר על המושג שמלווה אותנו במהלך הלימודים ל-ISTQB Agile, ניהול פרויקט בשיטת Agile או Agile Methodology או מתודולוגיית Agile.
Agile זה איזה מטריה של ניהול שמתחתיה יש כמה מושגים שהם רלוונטיים, סוגי ניהול, יש לנו את הסכם, קנבן, היותר מוכרים בארץ ויש לנו עוד מושגים שקשורים לאג'יל.
אבל בואו נסביר קודם מה זו שיטת הניהול אג'ייל. בעצם אג'ייל זו שיטה לניהול דינמי של תהליכי פיתוח או פרויקטים שעוסקים בפיתוח תוכנה. בעצם בשיטת הניהול האג'ילית, האג'ייל, הגמישה, זה הפירוש של השם גמישות, בעצם היא מאפשרת בעזרת איטרציות קצרות של פיתוח ושל כתיבה, היא מאפשרת בעצם לתת פידבק יותר אינטנסיבי, יותר צפוף מי הלקוח, מי הגופים השונים בחברה
לתהליך שנתבצע בצד הטכני. אם אנחנו מכירים את המושג השמרני יותר של תהליך הפיתוח שזה Waterfall, אז אנחנו מדברים פה על Waterfall עם סטרואידים, זאת אומרת, Waterfall הרבה יותר נמרץ, הרבה יותר מכווץ מבחינת הזמנים.
כל התהליכים שמלווים אותנו ב-Waterfall, בעצם ב-Agile, יהיו קצרים יותר תמציתיים יותר על מנת להביא מצב שבו גם הפיתוח וגם הבודקים מביאים תוצרת יותר מהר גם אם חלקית גם אם לא מלאה על מנת לאפשר משוב על מנת לדעת מראש שהתהליך מבוצע בצורה תקינה על ידי זה שיהיה משוב ממנהל המוצר מהלקוח אפילו לתוצרים.
מה זה ספרינט? ספרינט זה מושג מפתח במתודולוגיה של אג'ייל שזה אומר שבמשך של שבועיים עד שלושה שבועות לפעמים הזמן משתנה של ספרינט מבוצע תהליך מלא של פיתוח אם זה לקחת את הדרישות את הביזנס סטורי את היוזר סטורי את הקליינט סטורי את הסיפורי לקוח ולהפוך אותם למטלות ספציפיות של הפיתוח ושל הבדיקות ולממש גם אם
בצורה חלקית גם אם בצורה לא מלאה את אותן דרישות ולהביא איזושהי תוצרת בסוף הספרינט על מנת לדעת שהכיוון שהמאמץ מתבצע הוא כיוון נכון, אוקיי?
כל פעם במהלך ספרינט תהיה התמקדות ב-requirement או בדרישות וסיפורי לקוח שונים בהכרח על מנת להתקדם בתהליך הפיתוח הכולל, אוקיי? אז לפי ההגדרה שאנחנו רואים פה, אנחנו יכולים להבין שאג'ייל זה דרך לספק בצורה מהירה תגובה ופידבק לגבי הפרויקט, הוא יוצר אפשרויות של תהליך מעגל החיים של הפיתוח
על מנת לאפשר כמה שיותר מהר פידבק כמו שאמרנו. יש מספר מושגים שקשורים מבחינת העולם הזה של האג'ייל, טרמוניז, טקסים, על מנת שהם עוזרים, על מנת לצוות לחדד את התקשורת בתוכו, להפוך אותו לצוות יותר אינטגרטיבי, גם הבודקים וגם המפתחים, עבודה של שיתוף פעולה
ולא איזושהי עבודה טורית, אלא עבודה יותר דינמית, יותר זורמת בין החלקים של הפיתוח, התכנון, מנהלי המוצר, הבודקים, שוב הפיתוח, כל התהליך הזה, ליצור ספרינט שנותן איזושהי תמונה יותר מגובשת על תהליך הפיתוח ולא מצב
שבו מתבצע תהליך פיתוח